📰 Les actualités de l'entreprise : ensemble vers une organisation plus performante !🚀✨
Ce trimestre et le suivant marquent une étape importante dans l’évolution de nos pratiques professionnelles avec une volonté d’améliorer nos outils, nos processus et notre façon de travailler, nous entamons une dynamique de transformation.
L’objectif ? Permettre à chacun de gagner en performance, en efficacité, et en fluidité dans son quotidien. 📈
Formations Odoo🎓🤖
Cet outil, déjà central dans notre quotidien, dispose d’un potentiel encore trop peu exploité. Sa polyvalence lui permet de centraliser les données, de fluidifier les échanges et de limiter les tâches répétitives grâce à des automatisations intelligentes. Pourtant, certaines fonctionnalités restent méconnues ou sous-utilisées. Cela engendre des pratiques qui, bien que fonctionnelles, manquent d’efficacité : saisies redondantes, pertes d’informations, ou encore manque de suivi automatisé. C’est pourquoi Romain DT est à l'initiative ambitieuse de proposer à chaque service, ciblées selon ses besoins, des formations d’optimisation pour offrir à chacun des solutions pratiques qui simplifient le travail, limitent les pertes de temps et boostent la collaboration.
Le lancement est prévu dès 2025, alors affûtez vos stylos et préparez-vous à écrire une nouvelle page de performance et d’efficacité collective ! 😊
Restructuration de la planification – Vers plus d’efficacité et de fluidité ! 📈📅
La restructuration de la planification est en cours, avec pour objectif d’automatiser les processus, éliminer les doubles saisies et centraliser les informations. Ce projet, porté par la Direction et accompagné par Loïc et Yannick permettra une organisation plus fluide, des rapports d’interventions sur site mieux structurés, et des remontées techniques fiables pour traiter rapidement les blocages.
Avec ces améliorations, nous simplifions le travail de chacun tout en optimisant nos performances collectives.
Optimiser le suivi de projets : une clé pour la réussite🔑🌟
Le suivi de projet est un élément essentiel pour assurer le bon déroulement d'un projet. En analysant les échecs passés on peut significativement augmenter les chances de succès d'un projet.
Plusieurs actions sont en cours pour améliorer l'efficacité de nos processus et la satisfaction client.
- Pilotage des interventions en échec : un suivi renforcé des interventions permettra d'identifier plus rapidement les problèmes et d'y remédier efficacement, réduisant ainsi les incidents.
-Amélioration de la communication client : garantir une meilleure transparence et réactivité, assurant une communication fluide et régulière avec nos clients tout au long du processus.
- Planification optimisée : la réception du matériel déclenchera automatiquement la planification des interventions.
- Réduction de la double saisie des ADV : l'optimisation d'Odoo permettra de simplifier le travail des ADV en réduisant certaines tâches chronophages.
Ces initiatives visent à améliorer nos performances internes tout en offrant un service de qualité supérieure à nos clients. 📈
Les changements impulsés sont une occasion unique de simplifier notre quotidien et d'améliorer nos performances. En adoptant ces nouvelles pratiques, nous renforçons l’agilité de l’entreprise et offrons à nos clients un service encore plus réactif et efficace.
Unissons nos efforts pour faire de cette transformation un succès collectif !